Checkliste der Indikatoren für das Personalmanagement

Das Personalmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen seinen Verpflichtungen gegenüber den Mitarbeitern nachkommt. HR-Indikatoren helfen Ihrem Unternehmen dabei, die Belegschaft effektiv zu managen und sicherzustellen, dass Sie alle wichtigen HR-Komponenten erfüllen.

Einhaltung des Arbeitsrechts

Vielleicht ist einer der wichtigsten Aspekte des Personalmanagements die Einhaltung der Arbeits- und Arbeitsgesetze. Sowohl die Bundesregierung als auch die örtlichen Gerichtsbarkeiten schreiben eine Reihe von behördlichen Verfügungen und Gesetzen vor, die sich auf die Rechte und Pflichten von Mitarbeitern und Unternehmen beziehen. Sie können zum Beispiel bei der Einstellung von Mitarbeitern nicht nach Alter, Geschlecht oder Religion diskriminieren. Halten Sie sich über die geltenden Arbeitsgesetze auf dem Laufenden und stellen Sie sicher, dass Sie diese genau befolgen. Wenden Sie sich im Zweifelsfall an einen Anwalt, da der Ruf und die finanzielle Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens von der ordnungsgemäßen Einhaltung der Gesetze abhängen.

Rekrutierung

Die Gewinnung und Einstellung von Mitarbeitern ist ein fester Bestandteil des Personalmanagements. Wenn Sie eine kleine Organisation sind, die gerade erst anfängt, Mitarbeiter einzustellen, besteht möglicherweise ein gewisses Bedenken darüber, wie Sie die besten Mitarbeiter einstellen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine klare und präzise Jobbeschreibung entwickelt haben. Bewerben Sie diese Beschreibung in Veröffentlichungen, die der Qualität des gesuchten Mitarbeiters entsprechen. Wenn Sie möchten, dass ein Schüler vor Ort in Teilzeit arbeitet, machen Sie Werbung an der High School der Gemeinde. Wenn Sie einen Vollzeit-Berufstätigen suchen, verwenden Sie Fachpublikationen oder Online-Karriereseiten. Wenn Sie Bewerber interviewen, messen Sie die Motivation und die Karriereziele des Kandidaten in Bezug auf die Ziele Ihres Unternehmens. Wenn es Zeit ist, einem Mitarbeiter einen Job anzubieten, müssen Sie offen sein, um Gehalt und Sozialleistungen zu verhandeln. Um die besten Mitarbeiter zu bekommen, muss man manchmal etwas geben.

Ausbildung

Nahezu alle Positionen in Organisationen erfordern ein gewisses Maß an Ausbildung. Selbst erfahrene Fachleute müssen sich über neue Technologien, Gesetzesänderungen und die Entwicklung neuer Geschäftspraktiken auf dem Laufenden halten. Schulungen und Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung anzubieten, ist ein wichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Ihre Bereitschaft, Schulungen anzubieten, ist ein Indikator für den potenziellen Erfolg Ihrer Organisation. Dort können Sie die Schulungen selbst anbieten, Berater einstellen oder Mitarbeiter an Schulungstagen auf Konferenzen oder Mitarbeiterrückzüge entsenden.

Nutzen und Entschädigung

Ein Schlüsselindikator für den Erfolg im HR-Management ist die Fähigkeit, sich an neue Arten der Leistung und Vergütung anzupassen. Organisationen jeder Größenordnung bieten heute nicht-traditionelle Vorteile wie Vaterschaftsurlaub, flexible Arbeitszeitpläne, Heimarbeitsprogramme und Mittagessen, um die Mitarbeiter zu belohnen und zu motivieren. Offenheit für neue Geschäftsmethoden kann Ihnen dabei helfen, die besten Mitarbeiter einzustellen und zu halten, was wiederum dazu beiträgt, dass Sie ein profitableres und erfolgreicheres Unternehmen schaffen.

 

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