Kulturelle Vielfalt und Technologie am Arbeitsplatz

Die kulturelle Vielfalt und Technologie am Arbeitsplatz umfasst eine Reihe von Faktoren, die vom Alter und der Generation bis zum sozioökonomischen Status und Einkommen reichen. Die Geschwindigkeit, mit der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz die Technologie nutzen oder von ihr abhängig sind, kann auch vom Geschlecht oder der Vertrautheit mit Technologielösungen und der Effektivität der Technologie für die Effizienz am Arbeitsplatz abhängen.

Kulturelle Vielfalt

Die Definition der kulturellen Vielfalt umfasst weit mehr als die ethnische Herkunft, wenn es um Technologie geht. Die Generationskultur hat deutliche Auswirkungen auf den Einsatz von Technologie am Arbeitsplatz und in gewissem Maße auch auf rassische und sozioökonomische Unterschiede. Der Hauptgrund für rassische Unterschiede ist ein Faktor, bei dem die Technologie am Arbeitsplatz von der sogenannten "digitalen Kluft" abhängt. Darüber hinaus kann das Geschlecht bei der Verwendung von Technologie eine Rolle spielen, so Studien, wie die Studie von 2010, die von den Autoren "Untersuchung der geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Akzeptanz von Technologien durch arabische Arbeiter: Eine Umfragestudie" durchgeführt wurde.

Diverse Generationen

Die Belegschaft umfasst vier verschiedene Generationen: Traditionalisten, Baby-Boomer, Generation X und Generation Y. Innerhalb jeder Generation gibt es Gewohnheiten, Normen und Präferenzen, die ihren Einsatz von Technologie am Arbeitsplatz beeinflussen. Die Mitglieder der Generation X und der Generation Y sind zum Beispiel in einer Welt aufgewachsen, in der Technologie eine wichtige Rolle im täglichen Leben spielt. Viele haben noch nie Technologie zur Unterstützung ihrer Alltagsfunktionen am Arbeitsplatz und außerhalb der professionellen Arena eingesetzt. Daher ist die Chance, dass junge Berufstätige mit Technik am Arbeitsplatz besser umgehen können, höher als vielleicht ein Babyboomer oder ein Traditionalist.

Geschlechtsunterschiede

In der Studie zu arabischen Arbeitern im Jahr 2010 untersuchten der Assistent Han-fen Hu der Business School der University of Utah und seine Kollegen, wie geschlechtsspezifische Unterschiede dazu beitragen können, inwiefern männliche und weibliche Arbeitnehmer den Einsatz von Technologie am Arbeitsplatz befürworten. Eine vereinfachte Vereinfachung ihrer Hypothesen legt nahe, dass Männer Technologie als ein Werkzeug betrachten, das sich auf den Arbeitsaufwand oder das Ergebnis auswirkt, und Frauen auf Technologie als ein Werkzeug sehen, das die Arbeitsqualität oder den Prozess beeinflusst.

Digitale Kluft

Die Verfügbarkeit der Computertechnologie variiert je nach sozioökonomischem Status etwas, was die sogenannte digitale Kluft schafft. Die digitale Kluft trennt die Haven von den Nichtteilnehmern, je nachdem, wer Zugang zur Computertechnologie hat und wer nicht. Mitarbeiter, die in ihrer Wohnung keinen Zugang zu Computertechnologie haben, können auf beiden Seiten des Spektrums fallen, wenn es darum geht, Technologien am Arbeitsplatz zu nutzen. Sie könnten entweder aus Gründen der Unbekanntheit nur ungern auf Technologie am Arbeitsplatz zurückgreifen oder den Einsatz von Technologie am Arbeitsplatz mit Begeisterung begrüßen, weil sie zu Hause keinen Zugang haben.

 

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