Entscheidungsregeln für die Bestandskontrolle

Entscheidungsregeln für die Bestandskontrolle sollen die mit dem vorherrschenden wirtschaftlichen Umfeld verbundene Unsicherheit beseitigen. Unternehmen jeder Größe müssen die Lagerbestände positiv kontrollieren, um die Rentabilität zu erhalten. Das Bestandsentscheidungsprotokoll, das ein Unternehmen erstellt, bestimmt, ob es die Erwartungen der Kunden erfüllt. Zufriedene Kunden sind der Schlüssel für die Fähigkeit eines Unternehmens, Umsätze und Gewinne zu erzielen.

Entscheidungsziele

Das Hauptziel der Lagerbestandskontrolle besteht darin, die Bestellkosten auf das niedrigstmögliche Niveau zu senken und die mit der Lagerhaltung verbundenen Kosten zu kontrollieren. Wenn Inventar an Einzelhandelszentren verschickt wird, muss die Preiskalkulation die Kosten der Waren, die mit der Bestellung zusammenhängenden Kosten, die Lagerhaltungskosten und den Gewinn, den das Unternehmen beim Verkauf der Waren erwartet, decken. Ein wirksames Inventarsystem wird als ABC-Klassifizierungssystem bezeichnet. Dieses Regelwerk gruppiert das Inventar nach dem jährlichen Umsatzvolumen und identifiziert die Produkte, die den höchsten Umsatz erzielen, sowie die Produkte, die für die Rentabilität des Unternehmens wesentlich sind.

Entscheidungsvariablen

Bestandskontrollvariablen umfassen die Zeit, die jedes Produkt benötigt, um das System zu durchlaufen, und den Sicherheitsbestand, der zum Schutz vor Problemen in der Lieferkette aufrechterhalten werden muss. Viele Unternehmen wenden das Just-in-Time-Modell der Lieferkette an. Just-in-Time-Bestandsregeln sind eine Strategie, die darauf abzielt, die Kapitalrendite durch Reduzierung der Lagerkontrollkosten zu steigern. Just-in-Time-Lieferkettensysteme hängen von Bestandsindikatoren ab, die auf Grundlage der vorherigen Nachfrage Hinweise an das Bestellsystem senden. Sobald der Bestell-Cue empfangen wurde, kann das System automatisch weitere Produkte bestellen.

Entscheidungsbeschränkungen

Bestandsbeschränkungen umfassen Lagerkosten, Handhabungskosten, Warenschäden, Alter des Lagerbestandes und Verderb. Wenn in Ihrem Unternehmen computergestützte Systeme zur Verwaltung der Lagerbestände eingesetzt werden, kann die Software so programmiert werden, dass Produkte genau dann bestellt werden, wenn der Lagerbestand einen vorbestimmten Wert erreicht. Wenn jedes Produkt aus dem Regal genommen wird, wird der UPC-Code für dieses Produkt in das System eingescannt. Die Inventarsoftware bestellt neue Produkte automatisch in einem vorbestimmten Zyklus. Wenn das System ordnungsgemäß funktioniert, werden die Kosten für die Bestandsabwicklung gesenkt, das Produkt geht nicht durch Verderb und Veralterung verloren - und die Kunden erhalten ihre Bestellung rechtzeitig.

Entscheidungsergebnisse

Eine unwirksame Kontrolle der Lagervorgänge kann zu Verschwendung und Umsatzverlust führen. Das optimale Ergebnis einer effektiven Bestandskontrolle ist die Kundenzufriedenheit und die Rentabilität des Unternehmens. Supply-Chain-Manager sind dafür verantwortlich, positive Beziehungen zu Lieferanten an einem Ende der Kette aufrechtzuerhalten und am anderen Ende Lager zu lagern. Bei dem Entscheidungsprozess, der zu positiven Lagerbestandsergebnissen führt, geht es in erster Linie darum, das Verhältnis von Bestellkosten, das Verhältnis von Haltekosten und das Verhältnis von Durchlaufzeiten zwischen Bestellung und Erhalt von Produkten zu reduzieren.

 

Lassen Sie Ihren Kommentar