Der Unterschied zwischen einer hierarchischen Organisation und einem Rad-und-Speichen-System

Es gibt mehrere wesentliche Unterschiede zwischen einer hierarchischen Organisation und einem Rad-und-Speichen-System. Sie unterscheiden sich hinsichtlich der Funktionsarten und der Anpassungsfähigkeit. Jede dieser beiden Formationen hat in bestimmten Situationen ihre eigenen Vorteile.

Funktion

Eine hierarchische Organisation bezieht sich hauptsächlich auf die Bildung verschiedener Manager in einem Unternehmen. Die meisten Manager haben bestimmte Ränge. Der Präsident oder Chief Executive Officer sitzt normalerweise an der Spitze der Organisation, wobei die Vizepräsidenten, Direktoren und Manager der verschiedenen Funktionsbereiche darunter fallen. Zu den Funktionsbereichen gehören beispielsweise Marketing, Finanzen, Marke und Rechnungswesen. Manchmal konzentrieren sich hierarchische Organisationen auf bestimmte Produkte, z. B. in Kaufhausunternehmen. Wheel-and-Spoke-Systeme werden hauptsächlich für Beschaffung und Vertrieb eingesetzt. Beispielsweise beschafft ein Unternehmen die benötigten Rohstoffe am Hub oder im Zentrum und verteilt sie dann in verschiedene Regionen. Die regionalen Werke erhalten und verarbeiten die Rohstoffe am Steuer. In ähnlicher Weise verwenden Unternehmen, die Produkte liefern, auch Rad-und-Speichen-Systeme. Die Lieferungen werden am Hub organisiert und entlang der Speichen in verschiedene Bereiche verteilt.

Deckung

Hierarchische Organisationsstrukturen umfassen normalerweise mehr Unternehmen als Rad-und-Speichen-Systeme. Ein kleines Unternehmen verwendet zum Beispiel typischerweise eine hierarchische Struktur für die gesamte Organisation. Alle Manager haben bestimmte Ränge und Pflichten. Umgekehrt kann ein Rad-und-Speichen-System nur einen Teil einer Organisation abdecken. Zum Beispiel kann ein kleines Zustellunternehmen ein hierarchisches System für Manager und ein Rad-und-Speichen-System für Lieferungen haben. Die Ausnahme sind Internet- oder Versandhändler. Diese Organisationen dürfen ausschließlich über ein Rad-und-Speichen-Netzwerk arbeiten.

Anpassungsfähigkeit

Kleine Unternehmen können im Allgemeinen hierarchische Strukturen ändern, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, während Rad-und-Speichen-Systeme normalerweise eingestellt werden. Beispielsweise kann ein Kleinunternehmer sich entscheiden, eine kundenorientiertere Organisationsstruktur zu verwenden, wenn er damit beginnt, verschiedenartigere Kunden zu gewinnen. Sie kann ihre Hierarchie um Kunden herum aufbauen, sodass sich die Mitarbeiter auf die Betreuung bestimmter Kunden spezialisieren können. Die meisten Wheel-and-Spoke-Systeme sind bereits so effizient wie möglich eingerichtet, um Bestellungen und Lieferungen abzudecken.

Überlegungen

Kleine Unternehmen können ihre regionalen Geschäftsbereiche als Rad-und-Speichen-Systeme einrichten, während sie weiterhin eine hierarchische Struktur in der Unternehmenszentrale beibehalten. Diese Art der Einrichtung ist bei Unternehmen, die stark absatzorientiert sind, üblich. Ein Beispiel umfasst ein Unternehmen in der industriellen Vertriebsbranche. Regionales Marketing berichtet in dieser Art von Organisation häufig an den Verkauf. Die Vertriebs - und Marketingleiter der Sparte befinden sich an der Drehscheibe. Vertriebsmitarbeiter verwenden Speichen- und Kleeblattmuster, wenn sie Kunden ansprechen, wobei sie zunächst bestimmte Bereiche abdecken. Die Rundheit des Rades repräsentiert die Kunden in verschiedenen Bereichen des Gebiets.

 

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