Wie sage ich einem Mitarbeiter ein Wort der Wertschätzung für seine Leistung?

Es besteht kein Zweifel, dass die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter die Moral verbessern und die Produktivität steigern kann, aber Barprämien sind möglicherweise nicht der Anreiz, den die Mitarbeiter wünschen. Das Inc. Magazine berichtet, dass die Mitarbeiter im Allgemeinen ein persönliches Dankeschön vorziehen und dass ihre Leistung dem oberen Management gemeldet wird. Der Schlüssel dazu ist, jedem Mitarbeiter eine persönliche Wertschätzung zu vermitteln. Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie tun und welche Art von Dank sie am meisten wünschen.

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Notieren Sie die Beiträge Ihres Mitarbeiters zu einem Projekt. Sie möchten genau wissen, was der Mitarbeiter tut, damit Sie Ihre Wertschätzung genau angeben können.

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Besuchen Sie den Arbeitsbereich des Mitarbeiters. Wenn Sie ein Meeting planen, kann sich der Mitarbeiter Sorgen machen, dass er etwas falsch gemacht hat. Es ist sinnvoller, am Arbeitsplatz des Mitarbeiters vorbeizuschauen, um Ihre Wertschätzung auszudrücken.

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Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass Sie seine harte Arbeit schätzen.

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Erläutern Sie detailliert die Beiträge des Einzelnen. Es ist besser, einem Mitarbeiter mitzuteilen, dass er eine gut konzipierte Präsentation erstellt hat oder dass seine Idee dem Unternehmen 10.000 US-Dollar einspart, als einfach zu sagen, dass er gute Arbeit leistet. Er wird sich als Angestellter wertvoller fühlen, wenn er versteht, dass Sie seine spezifischen Beiträge erkennen.

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Geben Sie dem Mitarbeiter eine Dankesnotiz oder einen Bonus. Wenn Sie über das Budget verfügen, kann ein kleiner Geschenkgutschein ihn auch geschätzt fühlen, aber Sie sollten ihn persönlich zusammen mit Ihren persönlichen Dankesworten abgeben.

Spitze

  • Senden Sie ein Memo oder eine E-Mail an den leitenden Angestellten, in dem der Beitrag des Mitarbeiters zum Unternehmen aufgeführt ist. Fügen Sie den Mitarbeiter in die Mailingliste ein, damit er sehen kann, dass Sie dies getan haben.
 

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