Ist der kritische Pfad der kürzeste Pfad in der Standardabweichung?

Wenn Sie versuchen, die Zeit zwischen dem Beginn und dem Ende eines Projekts zu schätzen, folgt der kritische Pfad der längsten Route. Die Standardabweichung dagegen verwendet die optimistischsten und pessimistischsten Schätzungen, um den wahrscheinlichsten - wenn nicht den konservativsten - Zeitpunkt für den Abschluss eines Projekts zu berechnen.

Warum der kritische Pfad am längsten ist

Der kritische Pfad gibt an, wie lange es dauert, um ein Projekt abzuschließen, basierend auf dem Abschluss aller Aktivitäten, die für den Abschluss erforderlich sind. Es ist die Gesamtzeit für die Durchführung eines jeden Schrittes - ob im Haus oder durch einen Lieferanten oder Auftragnehmer -, die abgeschlossen sein muss, um das Projekt als vollständig abgeschlossen zu bezeichnen. Im Gegensatz zur Standardabweichung in einem Projekt ist es nicht auf einen Vergleich der Best- und Worst-Case-Szenarien angewiesen.

Die Standardabweichung

Der kritische Pfad ist nicht der kürzeste Weg in der Standardabweichung. Die Standardabweichung ist die Abweichung von der durchschnittlichen Zeit bis zum Abschluss eines der Elemente eines Projekts. Es wird verwendet, um die wahrscheinlichste Zeit für die Fertigstellung eines Elements im kritischen Pfad zu berechnen. Wenn Sie die wahrscheinlichsten Fertigstellungszeiten addieren, ist dies die Gesamtzeit für die Fertigstellung des Projekts. Die Standardabweichung wirkt zunächst sehr pessimistisch. Sie ziehen die für das (immer kleinere) Best-Case-Szenario erforderliche Abschlusszeit von der immer größeren Zeit ab, die für das Worst-Case-Szenario erforderlich ist. Sie teilen dann das Ergebnis durch sechs, um die Standardabweichung zu bestimmen.

Standardabweichung für das gesamte Projekt

Wenn Ihr Projekt fünf Aktivitäten umfasst, zeigt die Berechnung der Standardabweichung für jede Aktivität den wahrscheinlichsten Zeitpunkt für den Abschluss an. Wenn die pessimistischste Schätzung für das erste Element 11 Wochen von Anfang bis Ende beträgt und die optimistischste Schätzung zwei Wochen beträgt, subtrahieren Sie 2, die optimistischste Schätzung, von 11, die pessimistischste. Wiederholen Sie den Vorgang für jede Aktivität oder jedes Element.

Was der kritische Pfad und die Standardabweichung darstellen

Die Standardabweichung für jedes Projektelement stellt die wahrscheinlichste Abschlusszeit für diesen Teil des Projekts dar. Wenn Sie die optimistischste Schätzung von der pessimistischsten Schätzung für jeden Teil des Projekts abgezogen haben, addieren Sie das Ergebnis zusammen und dividieren Sie es durch sechs. Das Ergebnis ist die Standardabweichung - und die wahrscheinlichste Anzahl von Tagen, Wochen oder Stunden, die für den Abschluss des gesamten Projekts benötigt werden.

 

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