Die Rolle eines Exekutivdirektors einer gemeinnützigen Organisation

Non-Profit-Organisationen sind etwas anders strukturiert als gewinnorientierte Unternehmen, obwohl es einige Ähnlichkeiten gibt. Die Zusammensetzung und Aufgaben eines Managementteams einer Non-Profit-Organisation zum Beispiel ähneln in vielerlei Hinsicht gewinnorientierten Unternehmen. Ein geschäftsführender Direktor sitzt in einer gemeinnützigen Organisation an oberster Stelle und übt eine Reihe von Aufgaben aus, die denen der leitenden Angestellten in Großunternehmen ähnlich sind. Das Verständnis der Rolle eines Exekutivdirektors einer gemeinnützigen Organisation kann Aufschluss darüber geben, wie gemeinnützige Organisationen im Inneren funktionieren.

Mit dem Vorstand arbeiten

Ein erfahrener Verwaltungsrat kann gemeinnützigen Organisationen strategische Leitlinien, wertvolle Kontakte und Ressourcen zur Verfügung stellen. Während der Verwaltungsrat für eine Reihe wichtiger Unternehmensentscheidungen verantwortlich ist, ist er nicht in die täglichen operativen Entscheidungen eingebunden.

Als leitender Angestellter der operativen Hierarchie besteht eine der Hauptaufgaben eines Exekutivdirektors darin, als Verbindung zwischen dem Verwaltungsrat und dem Rest der Organisation zu fungieren. Exekutivdirektoren treffen sich regelmäßig mit dem Verwaltungsrat, um sie über betriebliche Fragen zu informieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um strategische Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.

Direktor und Manager

Geschäftsführende Direktoren beaufsichtigen die Leiter einer jeden Abteilung in einer gemeinnützigen Organisation, einschließlich Marketing, Fundraising, Programmentwicklung, Personalmanagement und Rechnungswesen. Geschäftsführende Direktoren können auch eine oder mehrere Führungskräfte in größeren Organisationen beaufsichtigen.

Die Abteilungsleiter bitten den Direktor um strategische Anleitung in ihren Bereichen. Der Exekutivdirektor leitet beispielsweise die Abteilung für das Fundraising bei der Festlegung der jährlichen Einkommensziele und arbeitet mit Programmentwicklungsmanagern zusammen, um Standards für die Bedürfnisse der Zielgruppen der Organisation festzulegen. Je kleiner eine gemeinnützige Organisation ist, desto direkter ist der Direktor wahrscheinlich in jeder Abteilung tätig. In den kleinsten gemeinnützigen Organisationen kann ein Geschäftsführer beispielsweise alle Aufgaben der Rechnungslegung und die Hälfte der Spendenaufträge übernehmen, zusätzlich zu den Aufgaben auf Geschäftsleitungsebene.

Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

Direktoren erfüllen wichtige Funktionen außerhalb des Büros und nach den üblichen Geschäftszeiten. Von den Direktoren wird erwartet, dass sie eine Reihe von Fundraising-Veranstaltungen, neuen Programmeinweihungen und PR-Veranstaltungen abhalten und möglicherweise Gastgeber dieser Veranstaltungen sind. Bei diesen Veranstaltungen sprechen die Direktoren oft direkt mit Reportern, Spendern, Regierungsvertretern und Mitgliedern der Gemeinschaft und verbringen viel Zeit damit, als das öffentliche Gesicht der Organisation zu agieren.

Pflegen Sie ein makelloses persönliches Ansehen

Exekutivdirektoren müssen sich aufgrund der zusätzlichen Prüfung, die in gewinnorientierten Unternehmen nicht immer der Fall ist, einen makellosen persönlichen Ruf bewahren. Ein persönlicher Skandal im Leben eines Exekutivdirektors kann den Ruf einer Non-Profit-Organisation seit Jahren beeinträchtigen. In gewisser Weise muss sich ein Direktor zu jeder Zeit als Vertreter der Organisation im Dienst sehen.

Verbindung zwischen Organisation und Interessengruppen

Exekutivdirektoren treten nicht nur bei offiziellen Veranstaltungen auf, sie sind auch eine Verbindung zwischen ihren Organisationen und einer Reihe externer Stakeholder. Direktoren entwickeln und pflegen Beziehungen zu anderen gemeinnützigen Führungskräften, die beispielsweise nach Möglichkeiten suchen, mit anderen Organisationen zusammenzuarbeiten, um gute Zwecke zu erfüllen. Die Direktoren arbeiten auch persönlich mit Führungskräften in Wirtschaft und Regierung zusammen und pflegen langfristige strategische Partnerschaften oder Geberbeziehungen, um die Effektivität der Organisation für unerfüllte Bedürfnisse zu erhöhen. Ein erfahrener Direktor bringt eine Reihe etablierter geschäftlicher und professioneller Kontakte mit, die für die Mission einer Organisation von erheblichem Wert sein können.

 

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