Six Sigma Green Belt Vs. Schwarzer Gürtel

Six Sigma ist eine Strategie für das Geschäftsmanagement, bei der innerhalb eines Unternehmens Qualitätskennzahlen implementiert werden, um die Rentabilität und Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem so viele Qualitätsmängel wie möglich beseitigt werden. Six Sigma-Projektteams können Mitglieder mit unterschiedlichen Six Sigma-Zertifizierungsstufen umfassen, die Terminologie von Kampfsportgürtelklassifizierungen, einschließlich grüner Gürtel und schwarzer Gürtel, entlehnen.

Verantwortlichkeiten des grünen Bandes

Six Sigma Green Belts beschäftigen sich mit der Analyse und Lösung von Qualitätsproblemen. Sie können an Projekten zur Qualitätsverbesserung teilnehmen. Sie müssen über nachgewiesene Kenntnisse der Six-Sigma-Prozesse und -Tools verfügen und die Fähigkeit haben, Green Belt-Teams und Green Belt-Projekte zu leiten. Sie arbeiten unter der direkten Aufsicht eines Six Sigma Black Belt, wo sie nach Angaben der American Society for Quality bei der Erhebung und Analyse von Daten für Black Belt-Projekte unterstützen können.

Anforderungen an den grünen Gürtel

Die Zertifizierungsanforderungen für Six Sigma Green Belt variieren von Zertifizierungsorganisation zu Organisation. Kandidaten für die Six Sigma Green Belt-Zertifizierung durch die American Society for Quality müssen mindestens drei Jahre Erfahrung in mindestens einem der Body of Knowledge-Bereiche des Six Sigma Green Belt haben. Die Kandidaten müssen an der vierstündigen Six Sigma Green Belt-Zertifizierungsprüfung mit 100 Fragen teilnehmen und diese bestehen.

Black Belt Verantwortung

Six Sigma Black Belts beherrschen die Six Sigma-Methodik und sind als Agenten für Veränderungen in einer Organisation qualifiziert. Während Six Sigma Green Belts manchmal als Arbeiterbienen der Organisation bezeichnet werden, sind Six Sigma Black Belts Führer. Black Belts muss Teamdynamik verstehen. Sie sind dafür verantwortlich, den Teammitgliedern Rollen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Sie leiten und überwachen die Aktivitäten von Green Belts. Sie sind dafür verantwortlich, Änderungen innerhalb der Organisation zu kommunizieren und umzusetzen, um Abweichungen von Qualitätsstandards zu beseitigen und die allgemeine Qualität und Rentabilität zu verbessern.

Black Belt-Anforderungen

Ein Kandidat muss nicht über die Six Sigma Green Belt-Zertifizierung verfügen, um die Six Sigma Black Belt-Zertifizierung zu erhalten. Die American Society for Quality setzt voraus, dass Black Belt-Kandidaten mindestens drei Jahre einschlägige Erfahrung in mindestens einem der Bereiche des Six Sigma Body of Knowledge besitzen und ein Six Sigma Black Belt-Projekt mit geeigneten Werkzeugen innerhalb der Six Sigma-Parameter abgeschlossen haben, um eine quantifizierbare Finanzausstattung zu erzielen Nutzen für ein Unternehmen oder ein Unternehmen. Auf die Dreijahrespflicht kann verzichtet werden, wenn der Kandidat mindestens zwei solcher Projekte abschließt. Black-Belt-Kandidaten müssen ein Verständnis der Six-Sigma-Philosophien, -Prinzipien, verwandter Systeme und Werkzeuge nachweisen. Die Prüfung der American Society for Quality Black Belt ist eine vierstündige Prüfung mit 150 Fragen und einem offenen Buch. Andere zertifizierende Organisationen wie Lean Training and Consulting und Millennium Global Business Solutions stellen möglicherweise andere Anforderungen.

 

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