Was sind die Unterschiede zwischen flachen und hierarchischen Organisationen?

Flache und hierarchische Organisationsstrukturen beziehen sich darauf, wie Manager Vorgesetzten berichten und die Mitarbeiter unter ihrer Aufsicht überwachen. Beide Arten von Strukturen haben Vor- und Nachteile.

Hierarchische Organisationen

Hierarchische Organisationen werden auch als "hohe Systeme" bezeichnet. Sie zeichnen sich durch eine Vielzahl von Schichten zwischen dem oberen Management und den unteren Rängen des Unternehmens aus. In einer solchen Firma muss ein Vorschlag aus der Fabrikhalle möglicherweise an den Vorgesetzten, den Betriebsleiter der Fabrikhalle und den Chefingenieur weitergeleitet werden, bevor er den Werksleiter erreichen kann. Auch zwischen dem Werksleiter und dem CEO wird es wahrscheinlich mehrere Schichten geben. Solche großen Organisationen fördern Fachwissen und Spezialisierung, da sich jede Führungsebene mit einer relativ engen und sehr spezifischen Aufgabe oder Region befasst.

Flache Organisationen

Eine flache Organisation hingegen wird nur wenige Schichten von Managern, Führungskräften und Vorgesetzten haben. Es darf beispielsweise nur eine Schicht zwischen einem Fabrikarbeiter und einem Werksleiter geben. Denken Sie daran, dass flach und groß relative Begriffe sind. Bei der Beurteilung der inhärenten Struktur muss auch die Größe der betreffenden Organisation berücksichtigt werden. Daher sollten Unternehmen mit anderen Organisationen vergleichbarer Größe und Spezialisierung verglichen werden, um festzustellen, wie flach oder groß ihre Struktur ist. Was als große Organisation für eine Supermarktkette mit 20 Filialen angesehen werden kann, könnte einen sehr flachen Betrieb darstellen, wenn die gleiche Kette 100 Filialen verwaltet, ohne zusätzliche Management- und Aufsichtsebenen hinzuzufügen.

Leistungen

Die Vorteile einer hierarchischen Organisation sind eine bessere Kontrolle der Arbeitsabläufe und die Überwachung durch Experten. Wo Fehler sehr kostspielig sein können, neigen hierarchische Organisationen dazu, häufiger zu sein. Das Militär ist zum Beispiel eine sehr große Organisation; Jede Schicht von Soldaten überwacht eine relativ kleine Belegschaft und kann daher mit äußerster Liebe zum Detail. Eine flache Organisation hilft, Teamgeist aufzubauen und ist flinker. Informationen werden von unten nach oben schneller verarbeitet, und Aufträge aus dem oberen Management können auf der „Etage“ viel schneller umgesetzt werden, unabhängig davon, ob es sich um eine Fabrik, einen Händler oder ein Einzelhandelsgeschäft handelt.

Nachteile

Hierarchische Organisationen sind dafür bekannt, Arbeiter zu demotivieren. Wenn es acht Stufen gibt, durch die man zwischen dem Verkaufsleiter und dem Werksleiter befördert werden muss, kann man leicht aufgeben. Darüber hinaus ist das obere Management möglicherweise nicht in der Lage, mit den kritischen Entwicklungen Schritt zu halten, deren Filterung auf der Ebene des CEO oder VP viel Zeit in Anspruch nimmt. Flache Strukturen dagegen können Manager zwingen, ein "Alleskönner und Meister aller" zu sein. Wenn ein Supervisor in einer Fabrik die Herstellung von Turnschuhen, Kinderschuhen, Sandalen sowie Kleiderschuhen beaufsichtigen muss, kann er niemals das Fachwissen entwickeln, das für die Arbeit erforderlich ist.

 

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