Was ist der Unterschied zwischen HR-Aktivitäten und HR-Praktiken?

Die Aktivitäten der Personalteams sollten direkt mit den HR-Praktiken korrelieren. Wenn dies nicht der Fall ist, kann die Unterbrechung das Konzept veranschaulichen, in einem Bach ohne Paddel zu sein: Es ist möglich, auf diese Weise zu funktionieren, aber es ist nicht sehr effektiv. Erfolgreiche HR-Abteilungen existieren als fein abgestimmte Wasserfahrzeuge, die dazu gedrängt werden, den besten Fang innerhalb ihrer Möglichkeiten zu ernten und vorzubereiten. Dieser Haken - Ihre Mitarbeiter - wird wiederum zu der Rute, die durch HR-Aktivitäten dazu motiviert wird, Geschäfte zu machen.

HR-Praktiken

Die Praktiken der Humanressourcen sind strategischer Natur. Sie stellen ein wichtiges Leitsystem dar, das mit Ihrem Geschäftsplan abgestimmt ist. HR-Praktiken bilden die Grundlage dafür, wie das Humankapital Ihres Unternehmens in Ihrem Namen funktionieren wird. Zu den HR-Praktiken gehört beispielsweise die Formulierung einer Methode zur Messung und Analyse der Auswirkungen eines bestimmten Mitarbeiterbelohnungsprogramms. Weitere Beispiele sind die Schaffung eines Programms zur Verringerung von arbeitsbedingten Verletzungen sowie die Schaffung eines Rahmens, der die Einhaltung der Arbeitsgesetze gewährleistet.

Führungsbeitrag

HR-Praktiken sind die Mittel, mit denen Ihr Personal die Führung Ihrer Mitarbeiter ausbauen kann. Dies geschieht durch die Entwicklung umfangreicher Schulungskurse und Motivationsprogramme, z. B. durch die Entwicklung von Systemen zur Steuerung und Unterstützung des Managements bei der Durchführung laufender Leistungsbeurteilungen. Zu den Praktiken der Humanressourcen zählen auch die Schaffung von Wegen, auf denen die Mitarbeiter Aufstiegschancen haben. Beispielsweise bietet die Gestaltung eines Mechanismus, der die regelmäßige Beförderung von Mitarbeitern ermöglicht, Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, in Richtung Führungspositionen zu wachsen.

HR-Aktivitäten

HR-Aktivitäten verkörpern die Richtlinien, die durch HR-Praktiken festgelegt wurden. Die Aktivität, die mit der Durchführung einer konsequenten Mitarbeiterschulung verbunden ist, wäre beispielsweise die tatsächliche Darstellung der Informationen, die in Ihrem Schulungsprogramm beschrieben werden. Beispiele für HR-Aktivitäten umfassen die Teilnahme an wettbewerbsorientierten Umfragen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter angemessen entschädigt werden, und die Anwesenheit und Überstunden der Mitarbeiter zu steuern. Weitere Beispiele für HR-Aktivitäten umfassen Rekrutierung, Einstellung und Entlassung sowie die Verwaltung von Nutzen für die Gesundheit.

Zwei schritte

Um eine umfassende Einbeziehung der Humanressourcen in Ihr Unternehmen zu ermöglichen, müssen Personalfachleute einen integrierten Ansatz für Praktiken und Aktivitäten verstehen, generieren und implementieren. Der Prozess kann als zwei Schritte betrachtet werden: Erstens: Legen Sie Praktiken fest, die die Ziele Ihres Unternehmens auf effiziente, sichere und rechtliche Weise erreichen sollen. und zweitens die Praktiken durch zugehörige Aktivitäten ausführen und gegebenenfalls Verbesserungen vornehmen. HR-Praktiken sollten einen natürlichen Fluss zu HR-Aktivitäten schaffen. In diesem Fall sollte Ihre Personalabteilung zum optimalen Nutzen Ihres Unternehmens optimal funktionieren.

 

Lassen Sie Ihren Kommentar